本公司遵循 GRI 3 重大主題，同時採用歐盟提出的「雙重重大性」原則，透過鑑別關鍵利害關係人、蒐集永續議題、調查衝擊性、分析重大主題、審查與討論等步驟執行重大性分析，繪製正／負面衝擊矩陣圖，及雙重重大性矩陣圖，最後選定 13 項重大主題，作為企業社會責任報告的編撰方針與揭露依據，盤點公司的永續發展現況。

高林實業參考《歐洲永續發展報導準則》草案的雙重重大性原則，調查公司營運「對經濟、環境、社會的衝擊」，及各項永續議題趨勢對本公司的「財務衝擊」，彙整問卷結果進行重大性排序，並與外部專家討論，鑑別出 9 項議題具重大性。
同時對照去年度重大主題、產業常見重大主題，與 SASB 產業重大主題，由於「市場地位」、「誠信經營」、「包裝包材管理」為去年度高度衝擊之重大主題，為持續追蹤該主題政策成效，特別列入本年度重大主題；而「永續採購」為產業及 SASB 重大主題，因此也特別納入本次重大主題中，最後確立共 13 項重大主題。

本公司透過雙重重大性矩陣圖，交叉分析對經濟、環境、社會、利害關係人、公司財務的衝擊與重要性，其中以「資訊安全」、「公司治理」、「風險管理」及「經濟績效」為衝擊性最高，而「顧客健康安全」為對利害關係人具高度重要性，但衝擊性相較之下較低，本公司將持續針對產品安全進行把關，並加強與利害關係人溝通。

• 議題名稱變動
  因應國際永續趨勢，將「不歧視」名稱調整為「多元、平等與共融」；貿易及品牌代理零售之產品材質皆由客戶直接指定，零售產品之包裝包材部分由高林實業決策，因此將「原物料管理」議題改名為「包裝包材管理」。
  
  
• 重大主題變動
  「不歧視」（今年度改名為「多元、平等與共融」）的去年度衝擊評估結果較低，但由於 SASB 產業主題因此特別納入重大主題，今年度由於衝擊性結果仍較低，評估此次暫不納入重大主題，未來仍為持續追蹤該主題的變動及國際議題趨勢。

將正負面衝擊之程度及發生可能性分別建立矩陣圖進行分析，高度正面衝擊議題分別為公司治理及資訊安全；負面衝擊整體而言，暫無高度衝擊程度及高度發生可能性之永續議題，本公司將針對「公司治理」、「經濟績效」、「市場地位」、「人才吸引與留任」等議題加強追蹤及管理，避免重大負面衝擊發生，避免對經濟、環境、社會及利害關係人的造成重大負面影響。