一、水資源減量目標：每年用水量減少0.5%，統計範疇高林總部、樹林物流中心、營運門市。

二、節約用水措施：

• 日常宣導員工建立節約水資源的觀念，例：隨手關閉水龍頭。
• 設立即時通報機制，發現供水設備損壞洩漏時立即修復，避免浪費。

三、用水減量達成情形：

• 使用感應式水龍頭、安裝節水閥及調整供水裝置出水量，此法每月可節省約10公升。
• 調整廁所馬桶水箱水量，每月可節省約200公升。
• 定期維護樹林物流中心的大樓冷卻水塔，減少清洗頻率，從而減少用水。

四、雨水貯存利用：樹林物流中心設置八座雨水滯留槽，回收雨水，有效容積約20萬公升，95%用於綠化及植栽澆灌。

註1：樹林物流中心於2023年啟用，因此無前兩年數據

註2：涵蓋比例 = 排放量涵蓋之門市數量／高林實業個體公司所有門市數量（包含服飾門市及餐飲門市）

註3：高林實業總部辦公室用水數據來自大樓管理費估算，樹林物流中心及營運門市的用水數據來自自來水帳單

高林實業產出之廢棄物為一般事業廢棄物，並無有害事業廢棄物產生，主要廢棄物產出項目為生活垃圾、廢紙、廢紙箱、廢棄電腦與廢油等。

公司擬透過減少紙資源用量、提高電子化作業及妥善處理廢棄物，促進環境永續。

一、短期目標：每年減少紙類廢棄物5%，統計範疇高林總部、樹林物流中心。

二、執行成果：以111年廢棄物產出量為37.3公噸為基準，高林總部112年廢棄物產出量為30.6公噸，較基準年減量17.9%。

三、減廢政策：嚴格執行廢棄物分類與回收，委託具有環保局許可證的合格清運廠商進行一般廢棄物清運及處理。

四、垃圾減量措施：

• 響應無紙化，陸續推展紙本文件數位化、簡化紙本流程、善用雲端資料庫與優化數位管理。
• 公司內部宣導自帶環保杯，訪客來訪不提供紙杯改用磁杯。
• 實行包材減量及重複使用政策，協助設計環保包材，並在物流配送過程中重複使用包裝材料。
• G2000服飾響應減塑政策，鼓勵消費者外出自帶購物袋及自備環保杯。2023年推出托特包及環保杯贈送活動，協同消費者共同減塑，為地球環保做出一份貢獻。