董事會成員之接班規劃

本公司於「公司章程」明定董事選舉採候選人提名制度，依據「董事選任辦法」選出董事會成員，每屆任期三年。此外，並遵循「公司治理實務守則」之規範組成董事會。

董事會成員組成應注重性別平等，並具備專業背景(如法律、會計、產業、行銷或科技)及執行職務所必須之知識、技能(如營運判斷能力、會計及財務分析能力、經營管理能力、危機處理能力、產業知識、國際市場觀、領導能力、決策能力)。

  接班之董事除具備專業背景及專業技能外，亦需了解對公司經營規劃及所營事業。為使董事會成員提升專業，不斷精進，本公司對董事之進修，考量在各董事之專業能力以外之範圍，選擇涵蓋相關之財務、風險管理、業務、法務、企業社會責任等課程，每人每年至少安排六至十二小時進修課程，以確保董事會成員具相當程度之產業知識及獲得新知，且董事會成員於每年進行績效評估之考評，考評結果作為遴選或提名董事時之參考依據。

重要管理階層之接班計劃

重要管理階層接班人，必需了解本公司所屬產業特性、熟知本公司經營理念、具備高度執行力、正確價值觀及誠信、正直等人格特質，並將「誠信為本、實事求是、精益求精、服務社會」之公司理念致力實現。在培訓接班規劃，以經營理念為核心，培養管理知識、管理技能、管理領導等技能。此外就管理職能(如策略力、思考力、分析力、規劃力、執行力、協調力及團隊領導力)、專業能力(如營運市場判斷、財務會計分析、國際市場觀)，不定時推動專業培訓課程予以強化，藉由管理課程訓練與職務歷練，使接班人選能提升經營管理能力及思維。